黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，是在新的歷史起點上推進全面深化改革向廣度和深度進軍的又一次總動員、總部署。
東方電氣集團所屬東方鍋爐深入學(xué)習(xí)貫徹全會關(guān)于進一步深化國企改革的重要部署，堅持把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與統(tǒng)籌推進新一輪改革深化提升行動緊密融合起來，緊抓“以改革促高質(zhì)量發(fā)展”關(guān)鍵主線，統(tǒng)籌推進“兩攻堅、三深化、一引領(lǐng)”六大改革深化工程，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制。截至2024年11月底，東方鍋爐實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額均同比增長超30%以上。改革深化工作取得顯著成效，榮獲國資委“雙百行動”改革標桿。
圍繞增強核心功能提升核心競爭力，狠抓“兩個攻堅”
全會提出，“推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力?！睎|方鍋爐在新一輪改革深化提升行動中，全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新“兩個攻堅”，強化培育新質(zhì)生產(chǎn)力的有效增量。
著力攻堅產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提升產(chǎn)業(yè)控制力加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞“一優(yōu)+三老+三新”七大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化推進“一業(yè)一策一機制”，從“產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)、優(yōu)化資源組合、創(chuàng)新商業(yè)模式、精準配置考核激勵機制”四個維度精準施策，重點實施太陽能、綜合能源、節(jié)能環(huán)保、高端容器裝備、核電等產(chǎn)業(yè)運營平臺和模式優(yōu)化，重構(gòu)“一業(yè)一策”指標體系。
深入推進綠色低碳系統(tǒng)工程，分階段逐步構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的低碳技術(shù)創(chuàng)新、綠色智能制造、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力體系，能源動力智慧管理系統(tǒng)成功入選國家級智能制造“優(yōu)秀場景”，萬元產(chǎn)值綜合能耗較2020年下降26.23%，萬元產(chǎn)值二氧化碳排放量較2020年下降21.03%。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動，深度整合產(chǎn)業(yè)鏈上外部關(guān)鍵供方資源，2023年與核心供應(yīng)商簽訂了關(guān)于吹灰器的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
著力攻堅科技創(chuàng)新體制機制優(yōu)化，以提升科技創(chuàng)新力加快建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力。大力推進引領(lǐng)性原創(chuàng)性科技攻關(guān)，完成化學(xué)鏈燃燒成套裝備試驗研究、五彩灣靈活性燃煤發(fā)電機組性能試驗和長壽命燃料電池發(fā)電標準模塊示范應(yīng)用。加強內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立能源高效清潔利用全國重點實驗室-東方鍋爐分中心，“四川省氫能制備及儲運技術(shù)工程研究中心（賽馬制）”獲批成立，與西安交通大學(xué)、華東理工大學(xué)共建聯(lián)合創(chuàng)新研究中心，深化“雙向揭榜掛帥”，截至2024年10月達成合作項目35項。
加快促進科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，2024年實現(xiàn)首臺套對沖燃燒塔式鍋爐市場突破，儲熱技術(shù)在燃煤機組熱電解耦、壓縮空氣儲能、風(fēng)光基地等場景實現(xiàn)零突破，自主聚光集熱控制系統(tǒng)在阿克塞項目實現(xiàn)應(yīng)用，4個項目列入國家能源局第四批能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備名單；與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心合作培養(yǎng)東方鍋爐技術(shù)經(jīng)紀人，打造企業(yè)自身的成果轉(zhuǎn)化復(fù)合型人才隊伍。
堅持以制度建設(shè)為主線，做實三個深化
全會提出，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會責任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。”東方鍋爐著力推進新領(lǐng)域新賽道制度創(chuàng)新，以“三個鞏固深化”筑牢培育新質(zhì)生產(chǎn)力的制度保障。
鞏固深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，從“一橫一縱”兩個維度提升公司治理效能。橫向上，修訂細化黨委前置研究清單和“三重一大”決策清單，結(jié)合建設(shè)“一站式”決策系統(tǒng)推進決策事項“一張表”改革，進一步細分和厘清決策主體、權(quán)責邊界和行權(quán)方式；建立“按年制訂修編計劃、定期更新機制”，2023年組織集中清理、系統(tǒng)性修編公司經(jīng)營類管理制度275個，2024年以來新建、修編制度100個?？v向上，優(yōu)化母子公司權(quán)責邊界及管控體系，針對成熟類、新興類等子公司，分類制定差異化的母子公司縱向分權(quán)管控方案和分權(quán)清單。
鞏固深化市場化經(jīng)營機制，構(gòu)建“一全三能”新型經(jīng)營責任制激發(fā)發(fā)展活力。重點推進任期制和契約化管理“全級次覆蓋、全方位落實”。針對經(jīng)理層，嚴格執(zhí)行到期重聘，按期簽訂新一任期“三書”，擴展制定“崗位說明書”和“權(quán)責清單”，并對子公司經(jīng)理層實行“摘標上崗”；針對中層管理人員，參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，全面推進“兩書一協(xié)議”管理；針對普通員工，持續(xù)深化員工“兩個合同”管理，建立差異化的崗位合同管理體系。
鞏固深化精益運營管理體系，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。持續(xù)推進“5+1+X”精益模塊，完成內(nèi)部市場化管理平臺上線運行并實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步和報表分級查詢，對采購物資實施戰(zhàn)略、杠桿、風(fēng)險、價格四大品類管理，根據(jù)不同品類的物資實施差異化的采購策略。建立非核心低效業(yè)務(wù)識別評價指標體系、社會供應(yīng)鏈配套成熟度指標評價體系，完成第一批生產(chǎn)類非核心業(yè)務(wù)退出主體工作，退出包括鍋爐類非核心部件15種、容器類非核心部件中的11種零件、各分廠共15項非核心工序。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，把穩(wěn)改革之舵
全會提出，“把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程，確保改革始終沿著正確政治方向前進?！睎|方鍋爐持續(xù)強化“三機制、一要求”，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通融入改革各方面、各環(huán)節(jié)，落實黨建對培育新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)保障作用。
強化堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機制，做到“第一議題”規(guī)范化、長效化，形成學(xué)習(xí)研究、督辦立項、建立臺賬、推進落實、督促檢查、考核評估、整改提升的工作閉環(huán)。
強化黨委改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)推進機制，2023年以來共召開8次黨委書記掛帥的改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議5項重大改革議題，部署40余項改革重點工作。健全黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合機制，開展“我為融合獻良策”黨建建言獻策活動，共征集122條良策，組織評選年度創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀項目和“一支部一特色”創(chuàng)新案例，納入“東方心”黨建品牌融合案例庫。
強化落實全面從嚴治黨體系任務(wù)要求，探索構(gòu)建黨支部“33”全方位立體監(jiān)督體系，借鑒“紀在法前、紀嚴于法”的邏輯思路，聚焦廉潔、質(zhì)量、安全等領(lǐng)域設(shè)置探頭、強化監(jiān)督，做到關(guān)口前移、防微杜漸，有力護航改革發(fā)展。
新一輪改革深化提升行動已進入后半程，東方鍋爐將全面梳理改革方案及工作臺賬，著力查短板補弱項提質(zhì)效，鞏固發(fā)揮“雙百標桿”示范作用，以高質(zhì)量改革加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻東方力量！
