黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，優(yōu)化重大科技創(chuàng)新組織機(jī)制，賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)、更大經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、更大資源調(diào)度權(quán)。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，構(gòu)建完善“集中力量辦大事”的科技創(chuàng)新體系，聚集優(yōu)勢資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科研人員激勵(lì)和放權(quán)松綁，在關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)上取得突破，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，鍛造企業(yè)核心競爭力。
今天，我們帶來第一期《堅(jiān)持走高水平科技自立自強(qiáng)之路》，分享東方汽輪機(jī)、東方鍋爐、東方宏華、東方研究院在科技創(chuàng)新中的新做法、新成效。
東方汽輪機(jī)副總工程師孫奇：
東方汽輪機(jī)高度關(guān)注對(duì)科技人才的培養(yǎng)，我們建立了“多級(jí)總師”體系，進(jìn)一步為科技人才松綁減負(fù)、放權(quán)賦能，激發(fā)創(chuàng)新活力。
以公司級(jí)總師技術(shù)引領(lǐng)，充分發(fā)揮科技領(lǐng)軍人才“出題人”“閱卷人”作用，把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審把關(guān)，提供技術(shù)指導(dǎo)和決策支持。以項(xiàng)目級(jí)總師精準(zhǔn)執(zhí)行，開展項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和成果轉(zhuǎn)化等全生命周期工作，賦予其更大的技術(shù)路線決策權(quán)、資源配置權(quán)和績效考核分配權(quán)等，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施。
重點(diǎn)培養(yǎng)青年科技人才，設(shè)立專項(xiàng)科研基金，鼓勵(lì)青年科技人才充分發(fā)揮其思維活躍、思想開放的特性，在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域點(diǎn)亮創(chuàng)新的星火。
東方鍋爐協(xié)同創(chuàng)新管理部副部長薛燕輝：
東方鍋爐致力于構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的開放式創(chuàng)新生態(tài)，不斷優(yōu)化完善創(chuàng)新機(jī)制。近年來，我們面向企業(yè)內(nèi)外實(shí)施科研項(xiàng)目“摘標(biāo)賽馬”“揭榜掛帥”，有效引入利用外部科研資源，有力推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)科技成果市場訂單轉(zhuǎn)化超40億元。
與高校院所共建聯(lián)合創(chuàng)新中心及高水平創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等方面聯(lián)合創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用高度融合。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃布局，深入開展國際創(chuàng)新合作，統(tǒng)籌做好短期、中長期科技研發(fā)的實(shí)施規(guī)劃和資源投入。通過各項(xiàng)改革舉措整合內(nèi)外創(chuàng)新資源，以全球化視野推動(dòng)科技創(chuàng)新，更好引領(lǐng)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
東方宏華技術(shù)創(chuàng)新中心機(jī)械專業(yè)總師羅銳：
在東方宏華推行科技創(chuàng)新放權(quán)賦能改革浪潮中，通過電動(dòng)修井機(jī)項(xiàng)目，我真切感受到“放權(quán)賦能”既是驅(qū)動(dòng)力，也是凝聚力。
在前期策劃時(shí)，我們充分征求了項(xiàng)目總師的授權(quán)需求，經(jīng)與職能部門綜合協(xié)商達(dá)成一致意見，通過協(xié)議進(jìn)行精準(zhǔn)授權(quán)。召集各相關(guān)單位及部門對(duì)責(zé)任義務(wù)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，落實(shí)責(zé)任人和接口人。同時(shí)，對(duì)授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行定期評(píng)估、閉環(huán)管理，確保授得準(zhǔn)、用得好。
修井機(jī)項(xiàng)目不僅能在改革的春風(fēng)中茁壯成長，還能成為東方宏華科技創(chuàng)新放權(quán)賦能改革的典范，引領(lǐng)科技創(chuàng)新向著更高效的方向發(fā)展。
東方研究院科創(chuàng)部/成果部主任研究員黃興蘭：
東方研究院作為集團(tuán)公司科研高地，生于改革、推動(dòng)改革，按照“方向分工、突出優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展”的原則，我們強(qiáng)化總院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能定位，推動(dòng)多個(gè)區(qū)域研究院差異化發(fā)展，形成“1+N+X”頂層創(chuàng)新研發(fā)體系。
在新一輪改革行動(dòng)中，創(chuàng)新引入先進(jìn)研發(fā)管理模式，指導(dǎo)研發(fā)人員結(jié)合科研立項(xiàng)“六個(gè)維度”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分析市場客戶真實(shí)需求。
首次提出將課題按基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)應(yīng)用研究、前沿性技術(shù)等實(shí)施分類管理，厘清產(chǎn)品未來市場、應(yīng)用場景，著力開展共性、關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)。緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局，在電力電子、機(jī)組智能化、機(jī)器人及工業(yè)軟件、人工智能、海工裝備、新材料、先進(jìn)光伏前沿技術(shù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)方向，進(jìn)一步加大研發(fā)投入和研究力度。
