本網(wǎng)訊 1月27日，東方電氣集團(tuán)召開(kāi)2022年度深化改革與管理提升工作會(huì)議暨改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革三年行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)及集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議要求，總結(jié)2021年度深化改革與管理提升工作，研究部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)俞培根出席會(huì)議并講話，黨組副書記、董事宋致遠(yuǎn)主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理張繼烈出席會(huì)議。
俞培根充分肯定了集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)取得的一系列階段性成果。至2021年底，集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)任務(wù)總體完成進(jìn)度超過(guò)85%。他指出，通過(guò)改革三年行動(dòng)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)進(jìn)一步”：中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度在東方電氣進(jìn)一步落地實(shí)踐、三項(xiàng)制度改革“三能機(jī)制”進(jìn)一步入腦入心、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整、企業(yè)管理水平進(jìn)一步有效提升。
俞培根指出，2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年，要深入貫徹黨中央關(guān)于國(guó)企改革的決策部署，深刻認(rèn)識(shí)深化改革對(duì)助推集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。他強(qiáng)調(diào)，改革工作一定要突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，改革舉措要以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為中心，做到“五個(gè)聚焦”，一是要聚焦提升公司治理效能抓改革，二是要聚焦推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制建立全面走深走實(shí)抓改革，三是要聚焦增強(qiáng)科技創(chuàng)新動(dòng)能推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)抓改革，四是要聚焦推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置抓改革，五是要聚焦“補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)”提升管理有效性抓改革。
俞培根要求，2022年要錨定目標(biāo)堅(jiān)定不移打好打贏改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，突出“四個(gè)抓好”，一是要突出抓好改革短板補(bǔ)齊，確保形神兼?zhèn)洌欢且怀鲎ズ蒙舷仑炌ù┩?，?shí)現(xiàn)全面覆蓋；三是要突出抓好考核評(píng)價(jià)提升，不斷改進(jìn)完善；四是要突出抓好總結(jié)固化宣傳，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
張繼烈對(duì)集團(tuán)公司2021年度深化改革與管理提升工作完成情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，對(duì)2022年度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)上，東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、東方風(fēng)電、東方菱日等4家企業(yè)圍繞深化改革及管理提升經(jīng)驗(yàn)做法及成效進(jìn)行了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)，總部職能部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及改革責(zé)任部門相關(guān)人員分別在主會(huì)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
