編者按
重型燃?xì)廨啓C(jī)作為發(fā)電和驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的核心設(shè)備，是國(guó)家科技水平和綜合國(guó)力的象征。2020年11月27日，東方電氣集團(tuán)自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)F級(jí)50MW重型燃?xì)廨啓C(jī)順利實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，標(biāo)志著東方電氣集團(tuán)突破一系列“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)我國(guó)自主燃機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，打造了又一大國(guó)重器。成績(jī)的背后，離不開公司燃機(jī)事業(yè)部著力建強(qiáng)“三型”黨支部，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戮力實(shí)踐。
2018年以來(lái)，東方電氣股份有限公司燃機(jī)事業(yè)部（現(xiàn)整合并入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部）以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨支部為抓手，靠學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)、堅(jiān)定理想信念，靠服務(wù)贏得用戶、凝聚職工，靠創(chuàng)新開拓市場(chǎng)、提升管理，不斷促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，為推進(jìn)G50示范應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控提供了強(qiáng)勁動(dòng)能。
以學(xué)賦能注活力
來(lái)到燃機(jī)業(yè)務(wù)辦公區(qū)，專注的神情、邏輯清晰的交流、熱烈的討論……學(xué)習(xí)交流、高效協(xié)作的氛圍濃厚。每位職工案頭，都擺放著黨史學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)理論書籍，這是支部書記李建華一一挑選、推薦的?！拔覀冎Р康拿總€(gè)黨員職工都養(yǎng)成了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，既要學(xué)好黨史‘必修課’，也抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的‘專業(yè)課’，只有這樣，才能打牢思想基礎(chǔ)、熟練掌握專業(yè)、有效開展服務(wù)，為事業(yè)不斷注入活力?！崩罱ㄈA說(shuō)。
以學(xué)促干，燃機(jī)事業(yè)部黨支部定期組織黨員、骨干深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)最新相關(guān)政策理論知識(shí)，堅(jiān)定信念、拓展思路，使黨員職工明確是什么、要干什么的根本問(wèn)題。不定期組織開展技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，整合項(xiàng)目資源信息，定期組織通氣會(huì)傳達(dá)最新消息，做到學(xué)習(xí)有目標(biāo)、學(xué)習(xí)有方法、學(xué)習(xí)有分享。設(shè)立“燃機(jī)講堂”特色學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)內(nèi)容每半年整理一次，編撰成書，供黨員職工隨時(shí)翻閱。李建華說(shuō)：“G50燃機(jī)項(xiàng)目上馬期間，正是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，黨員骨干統(tǒng)一起迎難而上、創(chuàng)新興企、科技強(qiáng)國(guó)的思想，聚合各部門的優(yōu)勢(shì)力量，戰(zhàn)斗堡壘作用才得以充分發(fā)揮?！?/p>
真心服務(wù)獲信任
說(shuō)起G50項(xiàng)目選址，當(dāng)時(shí)組建的4人黨員先鋒隊(duì)成員陳本坤輕輕搖了搖頭，那時(shí)的艱難至今讓他難以忘卻?！敖拥饺蝿?wù)的時(shí)候正好趕上疫情暴發(fā)，我們幾乎天天和用戶開視頻會(huì)對(duì)接項(xiàng)目，方案調(diào)整了無(wú)數(shù)次。事業(yè)部超過(guò)60%是黨員，24小時(shí)值守在項(xiàng)目一線，大家毫無(wú)怨言?！比欢虑榈倪M(jìn)展一波三折，“5月份，兩個(gè)前期重點(diǎn)推進(jìn)的示范項(xiàng)目收到暫時(shí)擱置的反饋，想到這么多心血就要白費(fèi)，壓力非常大。但大家都憋著一股勁兒，跑市場(chǎng)、改方案，無(wú)論如何一定要讓這個(gè)項(xiàng)目落地。”支部組織委員胥波說(shuō)。
困難在哪里，黨建工作就推進(jìn)到哪里。支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，大家團(tuán)結(jié)一心，梳理各項(xiàng)工作，整合各類信息，列出相關(guān)計(jì)劃；市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目和技術(shù)管理部門黨員職工打破職能界限、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，貼緊用戶、深挖需求，積極尋找潛在可依托項(xiàng)目。支部書記親自掛帥、黨員職工建言獻(xiàn)策、黨員先鋒隊(duì)迎難而上，加大與各發(fā)電集團(tuán)的協(xié)調(diào)力度，全力以赴保障項(xiàng)目順利實(shí)施，以真心服務(wù)獲得用戶的信任。
“燃機(jī)的項(xiàng)目管理就靠蹲、調(diào)、盯，蹲一線、調(diào)資源、盯到位，項(xiàng)目就能做好?！倍位矍嗍琼?xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一一位女性項(xiàng)目經(jīng)理，“我們出差，經(jīng)常一走就是半年，家里的老人和孩子有時(shí)真的顧不上。支部組織黨員志愿者經(jīng)常去我家?guī)兔?，‘七一’那天，還專門準(zhǔn)備了慰問(wèn)信和生活用品送到家，組織的溫暖讓我增強(qiáng)了堅(jiān)持的動(dòng)力。”
管理創(chuàng)新重實(shí)效
“燃機(jī)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，不斷變化創(chuàng)新管理模式?！崩罱ㄈA對(duì)此深有感觸。
2020年，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，幾乎全部的用戶走訪及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作都停滯了。支部發(fā)起“全渠道營(yíng)銷”號(hào)召，做出“有疫情、在一起”的鄭重承諾，利用線上平臺(tái)，為用戶做好技術(shù)支持和服務(wù)。持續(xù)以“質(zhì)量提升”“降本增效”為主線，創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務(wù)管理，加快響應(yīng)速度、提高支持效率，大大提升了燃機(jī)事業(yè)部的管理水平。
在支部帶領(lǐng)下，事業(yè)部不斷總結(jié)梳理，在合作模式上拿出了投建委托代管、電站本體投資合作、共建合資企業(yè)3種方案，在技術(shù)上提出了新建、試驗(yàn)臺(tái)改試驗(yàn)電站、試驗(yàn)臺(tái)改耐久性試驗(yàn)臺(tái)3種模式，最終贏得用戶青睞。2021年12月10日，東方電氣集團(tuán)與中國(guó)華電簽署華電清遠(yuǎn)首臺(tái)自主G50燃機(jī)示范項(xiàng)目合同，自此，我國(guó)首臺(tái)自主G50燃機(jī)示范項(xiàng)目落地清遠(yuǎn)。2020年5月起暫告停滯的兩個(gè)項(xiàng)目，目前完成核準(zhǔn)、審批，后續(xù)合作已有條不紊地開展起來(lái)。燃機(jī)事業(yè)部黨員職工團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、注重實(shí)效，創(chuàng)業(yè)熱情高漲。
東方電氣的燃機(jī)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展，凝結(jié)了三代人的心血和汗水。隨著集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革腳步的加快，燃機(jī)事業(yè)部完成階段性歷史使命，整合并入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，而堅(jiān)韌不拔、迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神仍在繼續(xù)傳承。新的黨支部正沿著“三型”黨支部建設(shè)的路子，不斷優(yōu)化創(chuàng)新基層黨建工作方法和途徑，持續(xù)完善和豐富基層黨建工作內(nèi)涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
